企业文化

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1、公司愿景

    在未来5-10年的时间内,发展成为一个具备一定业内影响力的、专业化工程公司。

    业内影响力:业内影响力不是指公司的规模,而是指本公司对于外部市场和外部群体的结合程度和影响能力。具体表现在:在特定市场领域,对特定市场的影响、对业内人士的影响、对客户的影响、对竞争对手的影响。

    专业化:不求全,不求大,针对细分市场,培育业务的专业化;技术上、管理上、人才上、项目运作方式上的专业化。

    2、公司宗旨

    优质安全,高效服务

    优质安全:公司为客户提供优良的工程项目施工质量。1、公司通过先进的技术装备来保证工程项目的质量;2、公司通过具备丰富施工经验的施工人员来保证工程项目的质量;3、公司通过工程项目施工流程的制度化和质量管理体系,来保证工程项目的质量。同时,公司规范的安全管理制度和安全操作流程,保证工程项目施工的安全、施工人员的安全。

    高效服务:公司通过合理的施工组织,通过工程项目施工流程的优化,通过对施工人员的绩效考核,保证工程项目施工的效率。同时,公司的服务理念是"急客户之所急,想客户之所想",这是公司和客户保持持续合作的基础。

    3、公司精神

    诚信  协作  务实   创新

    诚信:公司要求员工保持"诚信"的公司精神,对工作诚信就是敬业,对企业诚信就是忠诚,对客户和合作者诚信就是守信。

    协作:在充分发挥员工个人才能的基础上,强调沟通与协作,提倡个人智慧服务集体目标、局部发展服从整体规划。同时,加强与客户之间的协作,形成利益共同体和"双赢"的局面。

    务实:公司强调员工工作要踏踏实实,为人要本本分分。务实是创新的基础,没有"务实"的公司精神为前提,就没有"创新"

    创新:服务创新、技术创新、管理创新和组织创新是XX公司持续发展的永恒主题,XX公司鼓励员工的创新行为,努力营造民主、宽松、和谐等有利于创新的组织氛围与机制。

    4、公司作风

         

    明:目标明确、责任清晰、信息共享、管理透明。

    快:加强协同,优化流程,快速响应,雷厉风行。

    严:严格标准,自觉自律,恪尽职守,超越自我。

    实:实事求是,少说空话,多干实事,讲求实效。

    5、公司核心价值观

    以人为本、制度为纲,至诚至信、客户至上,鼓励竞争、公平公正,持续创新、追求卓越。

    以人为本。"公司即人"。公司是由人组成的集合体,公司无""""。公司以人为本,始终把人的因素放在中心位置,时刻把调动人的积极性放在主导地位。在实现公司经济价值的同时,尽可能地发挥每个人的聪明才智,使员工得到全面的发展。公司靠人"。公司的运转必须依靠全体员工的智慧和力量。人的潜力极大,关键在于开发。

    制度为纲。一份《独立宣言》奠定了美利坚合众国的立国之基,从此,美国基业长青。的新发展,是以一套系统的管理制度为基础的。"不知道怎么做,那就找制度;制度不完备,那就完善制度",员工的一切行为都应该以制度为基础,员工行为的对错评判标准就是公司制度。

    至诚至信。待客户以诚信、待领导以诚信、待下级以诚信、待同事以诚信、待朋友以诚信,"至诚至信",不管是工作还是生活,都是公司员工的为人准则。也许"待人以诚,处事以信"会失却一些短期的小利益,但的确是人们之间长期交往和合作的基础。公司,"诚信自在我心"

    客户至上。一、客户永远是对的;二、如果客户错了,参考第一条。每一位客户提出要求,必有其原因。我们不能盲目认为什么东西绝对正确,首先要做的是看看我们有什么不足,其次再沟通双方的前提。

    鼓励竞争。公司实行公开招聘、公开竞聘、竞争上岗等形式的人才内部竞争机制,启用优秀人才、淘汰不合格人员、防范和消除人员臃肿、结构凝滞及组织老化现象。

    公平公正。公司要求,公平公正地对待每一个人、每一件事。"公道自在人心"

    持续创新。"只有不行动,才会不失败"XX公司鼓励创新,赞赏变革的推动者,允许失败,员工的任何创新活动,只要为了提高客户满意度和公司发展,在XX公司都会得到赞赏并获得所需条件,创新成功的员工是企业的英雄,创新失败的员工决不会受到指责。没有创新,就没有发展。

    管理创新是

重要的创新活动。公司强调制度的刚性原则,即以制度规制人,制度面前人人平等,制度的执行力度永不打折。但是,这并不意味着制度是僵化、一成不变的;制度创新始终是公司发展历程中极具变革意义之举,以保证公司制度在执行中的适用性、可操作性和与公司战略发展相适应的匹配性。因此,公司鼓励员工对现有制度大胆提出改善或废除的建议,对制度中不利于公司发展和顺应环境变化的部分进行大胆的"废旧立新",以保证制度运作的效率与效益性。

    追求卓越。"我们不求最好,但我们永远要追求更好"。我们做到第一的方面,要做得比过去更好;我们做不到第一的方面,我们也要力争比过去有更大改进。"我们永远在提高"是公司的共同行为准则。